طرح کسب و کار یا business plan

طرح کسب و کار یا Business Plan چیست ؟

طرح کسب و کار یا business plan سند مکتوبی است درباره آینده کسب و کارتان.

در واقع طرح کسب و کار (Business Plan)، نوشته ایست درباره کارهایی که در کسب و کارتان خواهید کرد و این که چگونه آن‌ها را انجام خواهید داد.

فایده مهم طرح کسب و کار چیست ؟

جذب سرمایه گذار: طرح کسب و کار می‌تواند کمک شایانی را به کارآفرینانی کند که به دنبال سرمایه گذار هستند و می‌خواهند اهداف و چشم‌اندازهای کسب و کارشان را به خوبی به نمایش سرمایه گذاران احتمالی بگذارند.
گم نکردن مسیرمان: همچنین طرح کسب و کار می‌تواند برای جذب نیروهای کار مورد نیاز، بهبود معامله با تامین کنندگان و به طور کلی، پاسخ به این سوال که چگونه شرکت‌مان را بهتر مدیریت کنیم، مفید باشد.

حتما بخوانید: ERP چیست و چه کاربردهایی دارد؟

اجزا ساختار و فرمت طرح کسب و کار یا business plan

طرح کسب و کار توجیهی دارای بخش‌های مختلفی است که هر یک به تشریح عملکردهای گوناگون شرکت می‌پردازد.

طرحهای کسب و کار شرکت شامل ۸ قسمت اصلی می‌باشد:

۱- خلاصه اجرایی امکان سنجی بازار ، مدیریتی و معرفی شرکت
۲- چشم انداز طرح کسب و کار، ماموریت و اهداف طرح زودبازده
۳- تحلیل SWOT طرح کسب و کار
۴- طرح و برنامه سازمان
۵- طرح خدمات
۶- طرح مخاطبین ( مطالعات بازار و امکانسنجی بازار )
۷- طرح مالی ( مطالعات اقتصادی طرح توجیهی )
۸- ضمائم

۱- خلاصه اجرایی پروژه کسب و کار ، مدیریتی و معرفی شرکتبرنامه کسب و کار ( Business plan ) معمولاً با خلاصه اجرایی طرح ، که در آن نکات برجسته طرح مطرح شده است، آغاز می‌شود.

عناوینی که باید در این بخش مورد توجه قرار گیرند شامل موارد زیر می‌باشد:

۱- اهداف و ضرورت ایجاد شرکت
۲- بیانیه ماموریت/ ماموریت
۳- کلیدهای موفقیت
۴- تاریخچه شرکت
۵- مدل عملیاتی مرکز (فرایند اجرایی)
۶- مالکیت معنوی/ فکری
۷- خدمات
۸- نتایج مالی مورد انتظار
۹- موقعیت محلی

حتما بخوانید: طوفان فکری آنلاین و ویژگی‌های آن

۲- چشم انداز طرح های کسب و کار، ماموریت و اهداف پروژه کسب و کار ( business plan )

۱- چشم انداز طرح کسب وکار
۲- ماموریت طرح
۳- اهداف طرح کسبوکار ( business plan )

۳- تحلیل SWOT طرح های کسب و کار

در این بخش از برنامه کسب و کار مهم‌ترین راهبردها و راهکارهای اولویت‌دار و عوامل حیاتی موفقیت در ایجاد و توسعه شرکت، بررسی و تحلیل قرار گیرد.

برای دستیابی به این مهم، ابتدا فرصت‌ها و تهدیدهای موجود در خارج از سازمان و در سطح کشور و سپس نقاط قوت و ضعف درون‌سازمانی مورد بررسی قرار گرفته، سپس با استفاده از یکی از فنون موجود در مدیریت راهبردی به نام تحلیل SWOT، مهم‌ترین راهبردها و راهکارها استخراج گردیده‌ است.

۱- مهم‌ترین فرصت‌ها و تهدیدهای موجود در فضای کشور برای ایجاد شرکت
۲- مهم‌ترین نقاط قوت و ضعف شرکت برای ایجاد واحدهای مشاوره
۳- راهبردهای SO با توجه به نقاط قوت و فرصت‌ها
۴- راهبردهای ST با توجه به نقاط قوت و تهدیدها
۵- راهبردهای WT با توجه به نقاط ضعف و تهدیدها
۶- راهبردهای WO با توجه به نقاط ضعف و فرصت‌ها
۷- راهبردهای SWOT با توجه به نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات

۴- طرح و برنامه سازمان در طرح کسب و کار نمونه

طرح سازمان در طرح کارآفرینی موارد گوناگونی به شرح زیر را در برمی‌گیرد:

۱- معرفی تیم مدیریتی و تجربیات آنها
۲- نمودار سازمانی و شرح وظایف
۳- راهبردهای مدیریتی و شیوه‌های اداره سازمان
۴- نحوه تعامل بخشهای مختلف شرکت
۵- برنامه‌های استخدام و آموزش کارکنان
۶- ضوابط پرداخت حقوق و مزایا
۷- فهرستی از رویه‌ها، دستورالعمل‌ها و آیین‌نامه‌ها
۸- نحوه بهره‌گیری از فنّاوری اطّلاعات در فرآیندهای سازمان
۹- برنامه زمان‌بندی اجرای طرح و تعیین گام‌های اجرایی اولیه

حتما بخوانید: داشبورد مدیریتی چیست و چه مزایایی دارد؟

۵- طرح خدماتدر این راستا شرح موارد ذکرشده زیر در یک پروژه کارآفرینی از اهمیت به‌سزایی برخوردار است:

۱- راهبردهای شرکت در ارائه خدمات
۲- خدمات قابل ارائه توسط مرکز در هر یک از مراحل رشد و واحدهای مشاوره
۳- بیان وجه تمایز خدمات نسبت به سایر شرکتها
۴- راهبرد و برنامه‌های آتی جهت توسعه و ارتقای خدمات
۵- تعرفه‌های تعیین‌شده و نحوه ارایه خدمات (با یارانه, رایگان,…..) و نحوه بازگشت این هزینه‌ها
۶- نحوه تأمین خدمات (برون‌سپاری و درون‌تأمینی)
۷- نحوه ارزیابی میزان اثربخشی خدمات
۸- نحوه بهره مندی از فنّاوری اطّلاعات در ارایه بهینه خدمات

۶- طرح مخاطبین ( مطالعات بازار و امکانسنجی بازار )

این طرح انواع، گستره و مشخصات مخاطبان احتمالی شرکت را بیان نموده و شامل فهرستی تفصیلی از بخش‌بندی مخاطبان، تجزیه و تحلیل آنها، نیازسنجی و… خواهد بود.

این طرح می‌تواند در موفقیت شرکت نقشی حیاتی ایفا کند.

بخش‌بندی مخاطبان
نیازهای مخاطبان
شیوه پذیرش و ارزیابی بنگاهها
شیوه ارزیابی عملکرد بنگاهها

حتما بخوانید: انواع مدل های تجارت الکترونیک

۷- طرح مالی ( مطالعات اقتصادی طرح توجیهی )

مهم‌ترین عناوینی که در بخش مالی طرح کسب و کار شرکت مطرح می‌باشند، عبارتند از:

۱- شاخص‌های مالی کلیدی
۲- منابع و موارد استفاده از سرمایه
۳- تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر
۴- تجزیه و تحلیل نسبت‌های تجاری
۵- بیانیه سود و زیان پیش‌بینی‌شده
۶- بیانیه جریان نقدینگی
۷- ترازنامه
۸- بیانیه درآمد و طرح‌های بلند مدت
۹- طرح خرید (مواد اولیه و تجهیزات)
۱۰- مدیریت وام

۸- ضمائم طرح کسب و کار به قرار ذیل می‌باشد:

۱- کاربرگ‌های اجرایی
۲- اسناد و مدارک پشتیبانی
۳- در صورتی که قبلاً امتیازی کسب شده، آماده‌ کردن یک نسخه از قرارداد اعطای امتیاز و تمام مدارک پشتیبانی که توسط امتیازدهنده تهیه شده است.
۴- یک نسخه از مجوزها و دیگر مدارک قانونی
۵- یک نسخه از مشخصات سرمایه‌گذارهای اصلی
۶- یک نسخه از مشخصات مؤسسان و مدیران مرکز
۷- رونوشت نامه‌های درخواست از طرف متقاضیان خدمات مرکز
۸- یک نسخه از موافقتنامه‌ها و قراردادها با سرمایه‌گذاران
۹- اساسنامه
۱۰- رویه‌ها، دستورالعمل‌ها و آیین‌نامه‌ها
۱۱- برنامه زمانبندی اجرای طرح و انجام فعالیتها

حتما بخوانید: فریلنسر Freelancer یا آزادکار کیست؟چگونه خود را به عنوان فریلنسر معرفی نماییم؟

سئو پارسیان

سئو پارسیان با بیش از 10 سال سابقه فعالیت در زمینه طراحی و بهینه سازی سایت برای موتورهای جستجو یا سئو در مشهد , با شماره عضویت ۵۱۰۳۰۴۷۲ سازمان نظام مهندسی رایانه ای خراسان رضوی ، آماده همکاری در قالب مشاور و مجری پروژه های IT شما می باشد.

شما ممکن است این را هم بپسندید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *